6月25日，仁济南院常务副书记程华丰、医务处执行处长骆华杰带队，第五批援滇医疗队顺利抵达医院。秉承“精准帮扶”的原则，6月26日下午，程医院绩效管理和医疗核心制度开坛授课，带来一场管理艺术的头脑风暴。医院何志雄院长主持，院领导和全体中层干部出席。

骆华杰处长讲座主题《18项医疗核心制度的解读及思考》，从医疗核心制度入手，延伸至医疗业务的提升、服务内涵的建设、学科实力的发展、患者体验的改善等方面，内容翔实，例证丰富，将多年的医疗业务管理经验传授给在座的管理干部。

程华丰书记做了题为《医院绩效管理》的授课，将“仁济南院模式”介绍给永胜县同仁。绩效管理是一项系统性工作，需整体设计、分步实施。根据国家卫健委《医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》，应以优劳优得、多劳多得为原则，综合考虑医务人员的岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素，推行以公益性为导向的内部绩效考核方案。方案应逐步实现收入分配的科学化和规范化，医院公益性，确保患者健康需求、提升患者满意度，同时调动医务人员积极性，鼓励员工创造价值，不断提高医疗服务质量和水平。

何志雄院长对本次讲座表示称赞和感谢，仁济南院的管理经验和务实作风给听众留下了深刻的印象，医院的医疗质量管理、服务能级提升、管理精细化和专业化带来启示。

此次讲座前期充分的调查研究使得授课颇具针对性，能够“急人所急”、“帮人所需”，力求从管理模式上实现精准帮扶，同时也进一步深化了两地医务工作者的交流和友谊。

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