年12月29日至年1月2日，岁末年初，顶着朝阳、带着新风，公司党委书记蒙颜楠带队，公司工会主席罗朝贵，人力资源部部长刘智，党工部部长、工会副主席、团委书记张朝周一行，深入基层，对各分公司年度党支部、工会、团支部工作进行年终检查考核，对各分公司后备干部履职情况及优秀青年人才进行考察，并对各分公司债权债务进行摸底，确保春节期间有序稳定。

1月1日，一分公司在在丽江文产项目接受考核调研。蒙书记、罗主席、张部长分别与分公司经理彭元山、党支部书记张静、副经理邢尔明等单独谈话，对分公司两位试用期满的经理助理的履职情况及分公司推荐的优秀青年人才的工作、学习等情况进行调研，期间刘部长对分公司推荐的六位优秀青年职工进行考评测试，罗主席和张部长对党支部及工会台账做了核查并打分。

张朝周主持召开了团支部年终工作考核会议，一分公司新履职的团支部书记李松泽对团支部年的工作总结及年的工作打算详细地进行了汇报。

汇报结束后，彭经理代表分公司班子发言：团支部要围绕分公司生产经营开展工作，依托项目成立“青年突击队”，强化和执行“五位一体”、“四保一控一树”管理理念。全体青年团员要加强学习、快速成长、勇挑重担，在工作、学习、生活中均展现青年生力军的风采，发挥模范带头作用。

会议最后，蒙书记指出，青年职工是公司的未来，希望分公司班子重视对青年职工的培养，对团支部工作进行鼓励、支持和指导。团支部工作一定要思考如何围绕公司、分公司的生产经营工作来开展，发挥出团支部工作在生产生活中的生力军作用；一分公司班子应准确掌握团支部各项工作情况，确保团青工作真正围绕生产经营开展，杜绝出现“两张皮”现象，真正为公司的发展助力。

12月29日，考察组一行到曲靖南部新城项目对二分公司相关工作进行考核。二分公司经理廖国庆，党支部书记农玉华、工会主席张翔及团支部各委员，青年职工代表共计11人参加了考核工作会议。

本次考核工作采取听取汇报、查看资料、民主评议、征求意见的形式依次进行。

二分公司团支部组织委员覃子模就年共青团工作总结、特色工作、工作感悟分享及存在的主要问题和意见建议等进行了汇报。考核组肯定了二分公司共青团工作年取得的成绩，对年的共青团工作提出具体要求。强调要进一步增强责任感使命感，做到工作思考谋划到位、有效落实到位、优良作风到位、团结协作到位，保持青工队伍稳定，促进公司共青团工作整体上水平。要不断丰富活动内容、创新活动方式、扩大覆盖面，将青年工作做出新意、做出实效，有效提升共青团工作品牌影响力，为公司提质增效稳健发展贡献力量。

随后，考核组查看了党支部、工会的相关资料和工作档案，对发现的问题及时反馈给支部并提出指导建议。

分公司将以此次考核为契机，对照标准，发挥特色，补齐短板，认真整改，共同把分公司党工团工作推向更高水平。

12月30日晚上20：00分，考察组一行到三分公司大戛高速公路七工段进行工作考核。三分公司班子及团支部委员参加会议。

团支部书记周杰以PPT的形式对三分公司团支部前阶段的工作回顾、存在的问题和努力方向、下一步工作计划三大板块进行汇报，经过他精彩的汇报及制作的青年小视频播放，精彩地将分公司团支部年的各项工作向考核小组、分公司领导们进行了展示。考核组对三分公司团建活动进行了详细了解，并指出要加强三分公司的团青活动，通过活动来加强青年职工的思想建设。在学习方面，继续组织好“我为大家上一课”的良好学习氛围，促进团员青年之间友好交流，加强团组织的凝聚力。生活方面，积极参与，互相配合，团结一心，拓宽工作思路，为支部今后能更好的服务生产、服务青年；工作方面，要以担当的精神，时不待我的紧迫感，齐心协力推动公司发展，通过发展来解决问题。

通过此次汇报考核会议，分公司团员青年们都获益匪浅。总结一年工作的同时解决了团支部平时工作中遇到的难题以及如何转变工作思路，让分公司团支部能在年取得更好的成绩，真真正正做到“服从大局，服务生产、教育青工、创先争优”的优秀团支部。

年1月2日，考察组一行到四分公司灵秀立交桥项目部进行年党工团工作考核。

考察组对党支部和工会的工作情况作了检查，团支部书记李俊以PPT的形式，从团支部构成、团支部年开展的工作情况、年的工作计划三个方面进行了汇报。

分公司班子成员对团支部提出如下工作建议:1.针对现在团支部开展工作遇到的问题要敢于创新，对于项目分散人员不集中的情况要勇于克服，分项目点组织开展活动；2.在与青年人积极沟通的同时要增强相互学习。要紧跟新时代，挑战新困难，树立新起点；3.团支部开展活动要有自己的特色，敢于创新，在开展活动的同时要与项目生产经营结合在一起；4.要注重团支部开展活动后的资料收集、整理；5.团支部成立以来做了大量的工作，但目前要克服困难，要有针对性，采取多种手段，充分发挥自己的优势加强团支部成员的沟通。保证思想上行动上与上级党工团组织一致。

蒙书记对四分公司党、工、团工作做了三点要求：一是支部工作必须与公司的生产经营密切结合在一起；二是加强网络会议攻关，解决项目多项目散的难题，工作上要进行创新；三是推荐优秀人才，注重团支部青年人才的培养尤其是经营和经济人才。他指出，党、工、团必须用实际行动让全体人员参与进来，发展永远是第一要务，要凝聚大家的力量，在发展中解决遇到的难题。

回眸年，四分公司在公司领导的关心支持下，努力拼搏、奋发进取，充分发挥自身优势，各项工作取得了新的成绩。展望年，分公司将不忘初心，敢于创新，牢记使命，围绕生产经营，凝心聚力把工作做得更好。

年1月1日，新年伊始，公司党委书记蒙颜楠带领考察组一行到南华实验基地，对安装工程分公司年的党工团工作进行全面考核。

安装工程分公司高度重视此次考核工作，党、工、团相关人员按时到达南华参会，无一人缺席。本次考核会议开展了二项议程：首先对分公司推荐的优秀人才进行了谈话及测试；其次对分公司党支部、团支部及工会一年来的工作进行了考核。

人力资源部刘智部长对所推荐的优秀人才进行交流谈话并开展了性格测试，测试分为笔试测试以及速答测试两个方面，主要对分公司推荐优秀人才的应变能力及思想状况进行了摸底。分公司女工委员周海燕代表分公司工会向考核组汇报了工会工作，罗主席对工会工作提出了相关建议。分公司团支部书记董桂梅向考核组以PPT汇报了年团支部工作开展情况。考察组及分公司班子对团支部工作给予了充分肯定，并对团支部工作中的不足之处提出了建议，同时对年分公司团支部的工作方向做出指导。

蒙书记指出：“安装分公司团支部年的工作有声有色，团建活动丰富多样。在年，希望团支部的活动要向生产经营靠拢，促进生产经营工作，杜绝“两张皮”的现象产生。”

通过本次考核，指出了安装工程分公司党、工、团年的发展方向，同时让分公司及时发现了工作中存在的问题和不足，以便在来年的工作中能及时改进。

年1月2日，公司党工团年度工作考核组到楚雄分公司进行工作考核。

会议中，分公司团支部组织委员汪瀚汇报了年团支部的各项工作。总结了年“一学一做”专题教育开展团建活动开展情况，也分析了年团支部工作存在的困难以及团员青年们的共性心声。制定年团支部工作的初步计划，将发挥广大团员的先锋模范作用，树立团员队伍在群众中的良好形象，充分发挥青年团员的模范带头作用，展现新员工的蓬勃朝气，搞好好宣传工作，以学习贯彻学习总书记系列讲话和十九大精神为主线，加强对团员队伍的思想政治教育。

考核组就总结汇报情况提出以下意见：1.结合生产经营，组织学习交流掌握新的知识；2.加强团员责任心的培养；3.健全组织机构，完善制度；4.增强群众性和组织性，重实效，善谋新。

此次会议的召开对年分公司意识形态的工作部署具有指导意义，在新的一年里，分公司将高标准、严要求，向其他优秀单位学习，把各项工作再上一个台阶。

赞赏

长按







































白殿疯怎么医治
白癜风难治吗


欢迎转载,转载请注明原文网址：http://www.yunnanshengzx.com/ynlt/8059.html