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4月3日,公司在9栋4楼1号会议室召开防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作推进会,会议由专项工作领导小组办公室组织召开,公司机关各职能部门负责人及联络员参加此次会议。

会上,由行政办公室主任查红有就目前专项工作推进情况进行了通报。会议强调,各部门要对标对表,加快专项工作的推进。随后,行政办公室黄艳丽就专项工作方案、目前调研报告进展情况进行了讲解和意见征集,各职能部门就专项工作也提出了建议。

会中,行政办公室主任查红有对专项工作提了3个方面的要求,一是要统一思想,提高认识。专项工作是按照公司年年中工作会及年7月16日第七次总经理办公会的总体部署和要求,由公司主要领导牵头,各职能部门、各基层单位要积极参与,共同推进此项工作。二是强化统筹协调,落实工作职责。防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作是企业发展的必然要求和重要举措,是一项系统性的工程,要从大局出发,加强沟通协调,严格按照工作方案推进各项工作。三是要强化监督管理,专项工作要纳入日常管理工作,各工作组要履行监督职责,严格落实各项工作。

会后,行政办公室针对各职能部门推进过程中存在的问题和困难进行解答。截止目前,专项工作推进已取得了阶段性的成果,为进一步夯实企业管理基础,专项工作领导小组办公室将通过管理缺陷方案建立、评审、实施、总结、修订完善等阶段,以制度化、流程化、信息化为载体,实现公司生产经营活动风险的有效控制,助推公司高质量跨越式发展。

报道

黄艳丽

审核

李玉华编辑

张仪

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