总承包二部组织召开瑞丽至孟连高速公路项目管理策划评审推进会

4月25日上午，总承包二部召开瑞丽至孟连高速公路项目管理策划评审推进会。公司领导班子（含扩大班子）、各职能中心负责人、瑞孟高速公路项目分管领导、执行指挥长及相关人员参加了会议。

会议旨在贯彻集团项目管理策划评审要求，让项目管理策划编审工作能真正指导项目施工建设，提升项目建设的前瞻性、全局性及综合管理水平和效能，推动项目现场管理，最终确保项目顺利实施。

会议采取汇报+评审的形式召开，首先由项目经理汇报项目前期策划书的重点内容（标段划分、临建设施布置、驻地建设、加工场及搅拌站数量规模、分包模式等），接着项目执行指挥长对项目前期策划内容及项目实施期间重点工作进行了强调和补充，最后公司领导结合项目特点，就项目管理模式、资源配置、施工组织、项目定位及安全质量管理等方面作详细部署。

记者：仇智斌生产管理中心

总承包二部总工程师殷华富一行调研云兰高速公路项目展开技术专项指导

4月15日，总承包二部总工程师殷华富带队，二部设计中心相关人员陪同，对云兰高速公路全线施工现场进行调研，并对现场存在的技术问题等进行详细的解答和指导。

本次调研不仅有效地解决了云兰高速公路技术疑难问题，同时助推了云兰高速公路项目的建设，促进项目早日实现通车目标。

记者：陈虎云兰高速指挥部

永大高速召开项目大审计启动会

4月20日，总承包二部审计中心牵头13个职能部门一行十五人到永大高速指挥部开展大审计工作。

下午14时，在永大高速指挥部会议室召开永大高速公路项目大审计启动会，指挥部主要领导及十八公司、铁总两家参建单位的相关人员参会。

会上，指挥部造价总监李鑫就项目经济运行情况作出汇报，接着审计中心主任杨劲锋表示此次审计工作要重点对合同、预决算板块，劳务、单项工程分包板块，财务板块，物资材料管理板块，机械板块、纪委监察板块、综合办公管理板块进行检查。会议结束后各中心检查小组成员迅速展开检查工作，并于22日召开反馈会议。项目管理人员纷纷表示此次大审计工作通过对项目经济运行情况进行全方位的检查，可以及时发现过程管控中存在的不足，并积极采取有效措施进行纠偏，全面提升项目管理水平，促进项目发挥效益。

记者：审计中心

责任编辑：陈静何蔚洁

云南建投集团总承包二部

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