6月9日上午，集团党委委员、副总经理李振雄再次调研香丽高速公路项目并召开项目推进暨问题落实会，组织参建各方主要领导和项目负责人再次对全线生产组织存在的问题进行梳理，并对项目今年整体通车目标再明确、再部署。

根据4月29日香丽高速“能通全通”推进会确定的节点目标，李振雄听取了各工区节点目标推进情况，并对影响现场施工推进的问题进行深入了解，逐一讨论、分析，进一步明确问题责任单位、解决时间，为实现香丽高速“能通全通”目标扫除障碍。

李振雄要求，在项目最后的冲刺阶段，各单位要合力攻坚，认真贯彻落实集团“能通全通”工作各项要求，确保实现今年通车目标。

一是提高政治站位，树立大局意识。各参建单位要充分认识香丽高速目前的严峻形势，切实增强危机感、紧迫感和责任感，要有决心和勇气，精准发力，“对症下药”，务必确保现场每项工作盯到位、想到位、安排到位、督促到位，推动各项工作落到实处、见到实效。全力以赴冲刺通车目标。

二是以问题为导向，强化责任意识，切实履行好各方职责，积极采取有效措施快速解决现场问题。项目公司要积极对接政府部门，推动征地拆迁进展；总包要统筹安排好现场施工，做好对现场重要部位和细节的把控，确保收尾工作推进顺利。

三是持续抓好安全生产，强化安全责任落实，科学合理组织现场施工，避免盲目抢抓工期忽视现场安全管理。

四是注重技术方案先行，充分发挥专业技术力量，促进工程质量提升，彻底消除事故隐患。

集团生产管理部部长杨勇、督导专员叶青、路桥部党总支副书记、总经理朱红兴、副总经理、香丽总包项目经理普利坚、总工程师魏家旭、总经济师杨素华、香丽高速项目公司董事长陈维、香丽总包、项目公司其他班子成员及部门负责人、五至十一工区母体公司主要领导、各参建单位驻点领导或项目经理参会。会议由集团生产管理部部长杨勇主持。

记者

薛鹏

编辑

杨建艺

审核

赵倩

转载自香丽高速