年上半年，公司各项工作都取得了较好的成绩，但在追求高质量跨越式发展的道路上，也暴露出了一些发展中存在的困难和问题。为防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷，公司自下半年以来，由马兵总经理牵头，行政办公室策划实施，持续推进防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作。

根据公司年7月16日第七次总经理办公会会议精神，公司机关各部门认真梳理，积极筹划，拟定本部门专项工作方案。方案初步完成后，行政办公室组织机关各部门召开专项工作筹备会，对方案再次梳理及确认，于9月15日全面梳理完毕，并于9月30日印发至各部门及各基层单位。至此，专项工作第一阶段、第二阶段工作全面完成。

10月21日，行政办公室拟定专项工作具体推进方案，并组织机关各部门召开工作布置会，总经理马兵出席了此次会议。

会上，行政办公室对具体实施方案进行了宣贯，阐述了专项工作分组情况，以及各个阶段的具体实施方案和实施工具。总经理马兵强调，各部门要高度重视专项工作的具体实施，根据时间节点稳步推进各项工作，确保专项工作取得实效。

11月4日，专项工作各小组组长召开会议，进一步统一了思想，确定专项工作开展思路，会议要求，各小组要认真熟悉方案内容，根据时间节点要求，牵头各小组成员完成各阶段工作。

11月8日，公司召开防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作实施推进会，总经理马兵、专项工作各小组组长、基层单位负责人及联络员参加了此次会议，会议由行政办公室主任查红有主持。

会上，查红有对防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作重要性及必要性进行强调。随后，行政办公室向各基层单位阐述了专项工作的具体实施方案，工具包的使用方法及步骤，并汇报了当前专项工作的开展情况。

会上，总经理马兵做工作安排及部署。马总指出：年4月以来，公司领导班子不断充实完善，调整了发展思路及发展理念，公司快速成长，发展成效凸显。马总强调：大家要对公司“乱作为、不作为、慢作为、懒作为、精神懈怠、狼性精神不足”和“防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作”两个专项整治工作高度重视，务求实效。关于防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作的具体实施方案，请各基层单位负责人认真落实，由基层单位主任经济师牵头，通过对机构设置、人员配备、关键管控点，经营管理等方面认真梳理，持续完善。切忌走形式、走过场。各个小组要强化督导检查工作，求实求效。

防范杜绝跨越式发展管理中带来的缺陷专项工作计划于年1月底完成，在专项工作全面完成后，年行政办公室将牵头各组开展“回头看”工作，将防范风险常态化，检查工作常态化，专项工作常态化，不断提高公司的各项业务管理水平，提前研判，防范风险，杜绝管理中存在的缺陷，助推公司高质量跨越式发展。

摄影、报道

黄艳丽

审核

李玉华编辑

张仪

____

______

________

____

______

________