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当前，我们正处在一个“全媒体”的媒介生态环境中。随着网络和数字技术的飞速发展，新兴媒体对传播渠道、内容资源、媒体格局的影响日渐增强，传统媒体面临着前所未有的机遇和挑战，广播更是到了“救亡图存”的十字路口。

第一个问题：传统媒体向何处去？传统媒体和新媒体究竟是什么一种关系？目前口水之战颇为激烈，既有相互唱衰，高筑壁垒的，也有相互唱和，破拆藩篱的。仔细甄别，诸多观点其实主要集中在两点：一是悲观的颠覆论，二是乐观的回归论。颠覆论认为，新兴媒体对传统媒体致命的打击，在于对商业形态根基的颠覆。传统媒体的商业形态，植根于对产业价值链上下两端的垄断，其中，上端为内容生产、下端为内容发布及分销渠道，但是，由于新媒体的颠覆，传统媒体的核心竞争力有可能就在一夜之间全没了！为什么没了？因为移动互联时代，人人都可以成为内容生产者，人人都可以成为自己的传播渠道，而且可能比传统记者更专业，有时候，一条微博都会打破由权力支配的话语垄断。作为传统媒体，也许你会说你是新闻专业主义者，那请问你生产的内容到底有多少是符合新闻理想的，又有多少是用户所需要的？你说你有受众，那你知道你的受众都是谁？都在哪里？都有什么特征爱好？群体有多大？粘性有多强？你说你有渠道，那你的数据技术究竟能支撑网站运营到什么程度？你的移动客户端能给用户提供多少个性化的产品服务？如果你不能有足够信心回答上述问题，那么你的垄断就结束了，你就只能是移动互联时代的“新闻民工”，你就得乖乖的投降；如果你不服气，想成为互联网媒体，那你得先把自己变成互联网公司，才会拥有用户、数据和服务，不然你就像目前众多希望经营新媒体业务的传统媒体一样，以失败而告终。新媒体有自己的规律，就像你必须先是一个广播电台，符合广播的商业规律后，才能去做广播新闻一样。如果你仅仅只是运用一下新技术，简化一下生产流程，或者采用一下众包模式，那仍然算不上互联网公司，仍然是一个只能传播信息的传统媒体。要想成为新媒体，你只有打碎自己，再重构价值。这样一来，你最终仍然被颠覆，因为这是你的宿命！再说回归论。回归论与颠覆论恰恰相反，认为新媒体的诞生，只是革了传统技术的命，并不是要革传统媒体的命，相反新媒体的出现倒是回归了作为信息传播的媒介本质。因为新媒体所呈现的每一个特点，都有助于其更好地承担媒体使命。依托大数据、云计算、4G通信等新的技术手段，新媒体可以更好地到达、明确、服务目标受众；适应人机交互、社区分享、产品推送等新的互动模式，新媒体可以更好的生产和传播内容；融合新的商业机会和互动营销，新媒体可以更好地将营销与媒体相连。新媒体所凸显出来的优势，比如以用户为中心的理念，多语境全媒体环境下的内容生产能力和传播能力，更专业更人性化的用户体验，对传统媒体不仅不是威胁，恰恰是传统媒体在当下技术水准和生产模式下不能实现，而又迫切期望达到的终极目标和最高宗旨。回归论认为，新媒体对媒介本质最大的回归，是“受众至上、专业第一”理念的真正回归：就是让最专业的人，生产最专业的内容，以用户最喜好的推送渠道呈现给目标受众，最终的目的就是让媒体离用户近些，近些，再近些！以上两种观点各有道理，但我认为，作为传统媒体，既不能如悲观者的自暴自弃，也不能盲目乐观到坐享其成的地步，毕竟新媒体是回归不是归顺，回归的是媒介的本质，而不是去归顺传统媒体。相反，在新一轮媒体变革中，传统媒体必须从理念和行动上向新媒体主动靠近，用自身的资源优势去和新媒体的优势进行融合，完成一次新型工业化时代最为悲壮的新技术革命。如果继续被动困守传统媒体的一亩三分地而无所作为，最终只会自取灭亡。

第二个问题：传统广播还有多少王牌可打？8月4号，中国之声发布微博：云南鲁甸震中龙头山镇食品匮乏，救援人员用浑水煮面。这一事件立即引起广泛







































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