项目背景

医院基础网络架构升级安装,原网络自年建设使用至今未做改造。作为各项业务系统运行的基础平台,当前的系统无论架构合理性、IP地址分配数量、网络吞吐量、网络设备物理安全、网络通信安全、网络可管理性、终端安全等方面均无法为全院的医护工作者及病患提供完善、优质信息化医疗网络环境。医院信息系统上线,涉及电子病历、医学检验系统、全院级医学影像系统、体检系统、移动医疗、人力资源管理、财务会计核算、物流管理、质量控制管理、自动化办公系统、医务图书、多种医保接口集成、病案管理、数据集成分析平台等多种信息系统,现有网络系统已无法应对,急需对现有网络系统进行升级改造,解决目前各种矛盾,适应未来医疗信息大数据时代。

项目运作

首次深入了解该项目为云南地区的第一个数通优选CSP(华为认证服务合作伙伴)项目,也是佳电(上海)管理有限公司(简称:佳电)获得华为数通五钻后的第一个投入的项目,项目初期,华为客户经理和相关领导都给予了极高的期望,同时也非常重视,第一时间投入项目,并与项目负责人多次深入沟通,了解该项目前期的客户需求,制定实施方案。交付细则分析由于此项目是网络改造项目,实施过程中需要涉及到:网络割接、数据迁移等高风险业务操作,为了保障项目可以顺利交付,我们前期有资深工程师现场跟客户对接方案,客户需求定位,最大保障项目每个细节到位,包括项目的机制回退计划完善,工程实施前方案的再三核实,并提到华为办事处的审批,才会写进方案中,最大保障了项目的交付质量。交付团队准备在确定交付的具体内容后,为了保证项目顺利的安装实施,佳电组织了技术团队支持该项目,包括经验丰富的项目经理,和两名高级工程师,并特安排有HCIE的技术总负责人提供二线技术保障和支持,最大的保障安装质量和提高客户的满意度。

项目统一管理

除了配备高端专业团队之外,佳电优选CSP交付部门对项目管理也有严格的流程和把控,全程助力项目的监控和实施完成。

项目总结回顾

项目于8月18日启动,8月22日到货,计划10月1日完成设备安装和业务割接。用户实施节点众多,医院楼层高达24层,包括有线和无线共计50多套设备,对工期和项目组是个很大的挑战,此项目不仅包括网络设备和新老更换和各业务切割,还包括了防火墙(USG、USG)策略,网管软件(AgileController、eSlight)的部署实施;各内网和外网的认证准入,







































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